要保证工作服的批量生产质量与一致性，需要从以下几个方面进行考虑和实施：

1. 严格选择合格的原材料供应商：原材料的质量直接影响最终产品的质量。因此，在批量生产之前，要与可靠的原材料供应商建立长期合作关系，并对其进行严格的筛选和审核。如对供应商进行实地考察，查看其生产设备和管理规范等。

2. 生产过程的标准化管理：制定科学合理的生产工艺和标准操作规程，对生产过程进行标准化管理。确保每个环节都按照操作规程进行操作，减少质量变异的可能性。同时，进行员工培训，使每个操作工人熟练掌握工艺要点和质量要求。

3. 引入现代化生产设备：现代化的生产设备可以提高生产效率和产品质量。例如，自动化设备可以减少人为因素的干预，减少质量变异的可能性。同时，设备的维护和保养工作也要做好，确保其稳定运行。

4. 强化质量控制：建立完善的质量控制体系，对每个环节进行严格的控制和把关。可以采用ISO9000等国际质量管理体系，进行质量控制和质量评估。对于特别重要的工序，可以进行产品抽样检验，确保产品的合格率。同时，要及时处理和纠正质量问题，防止质量问题扩大影响批量生产。

5. 实施质量追溯体系：建立质量追溯体系，对每批产品进行追溯。将每一道工序、每一批原材料的相关信息记录下来，以便于追溯出现质量问题的原因和责任，并及时采取纠正措施。这不仅可以提高产品质量，也可以提高企业的信誉度。

6. 反馈和改进：建立质量反馈机制，及时收集客户的反馈和意见，以及时发现并解决质量问题。同时，还要进行内部质量分析，找出存在的问题和不足之处，并及时改进和提高。

通过以上措施的实施，可以保证工作服的批量生产质量与一致性。每一个环节都要严格把控，注重细节，做好质量管理工作。只有这样，才能为客户提供高品质的产品，并建立良好的企业信誉度，提升企业竞争力。